BILDUNG UND ENTWICKLUNG
Gezielte Weiterbildung und die Entwicklung des menschlichen Potenzials sind die wichtigsten Faktoren für langfristigen Erfolg, Wachstum und stabiles Unternehmertum.
Unsere Erfahrungen aus der Praxis bestätigen, dass der interaktive Zugang zur Mitarbeiter-Weiterbildung spürbar die Effektivität der Bildungsmethoden erhöht und die Mitarbeiter dazu motiviert, die Ergebnisse der Programme auch in der Praxis zu nutzen. Unsere Methodik basiert auf einem einmaligen System, das theoretische Grundlagen aus der klassischen Weiterbildung mit praktischen Trainingseinheiten verbindet, die im Rahmen von Outdoor- und Indoor-Erlebnisaktivitäten realisiert werden.
Wir legen viel Wert auf:
- klar definierte Ziele, die zusammen mit dem Auftraggeber festgelegt werden
- ein professionelles Team aus Trainern, Beratern und Outdoor-Spezialisten
- die Verbindung der einzelnen Programmpunkte zu einem thematischen Ganzen (oft verwenden wir Geschichten und Metaphern)
- die Schaffung einer fördernden Atmosphäre, die auf offener Kommunikation, Spaß und Motivation basiert
Nach langjähriger Zusammenarbeit der Yellow Point, spol. s r.o. mit den Beratern der Firma DMC management consulting, s.r.o., die sich auf die Realisierung von thematischen Projekten aus dem Bereich Human-Ressource-Management spezialisieren, ist es uns gelungen, eine einmalige Bildungsmethode, die sog. FunnelMind-Methode, zu entwickeln. FunnelMind = Function channel for management of innovation and development!
DIE FUNNELMIND-METHODE
FunnelMind ist eine neue, funktionsfähige Methode zur Steigerung der Effektivität von Bildungsprojekten und Unterstützung der Einführung von Änderungen und Innovationen im Unternehmen.
Der Anlass zur Entwicklung der FunnelMind-Methode war die Realisierung einer Vielzahl an spezifischen Projekten für Kunden aus der Industrie, dem Finanzwesen (Banken, Versicherungsgesellschaften), FMCG, dem Retail und der Pharmaindustrie.
Die moderne FunnelMind-Methode identifiziert die Gründe für Probleme im Unternehmen und auf deren Grundlage werden das geeignete Weiterbildungsprogramm oder das Programm der Änderungen festgelegt.
Die effektive FunnelMind-Methode hilft dabei, die neuen Erkenntnisse besser einordnen und in die Praxis umsetzen zu können.
Die verlässliche FunnelMind-Methode setzt auf bewährte Bildungsmethoden (Coaching, Team-Coaching, interaktive und Projekt-Techniken, Modellsituationen u. Ä.)
Wie funktioniert die FunnelMind-Methode?
Auf der Grundlage von klar definierten Zielen bereiten wir simulierte Situationen vor, durch deren Analyse die konkreten Ausgänge festgelegt werden, die real in die Praxis umgesetzt werden können, inklusive Empfehlungen für die künftige Entwicklung. Die konkreten Schritte der FunnelMind-Weiterentwicklungsmethode lauten wie folgt:
1. Identifikation der Gründe - in dieser Phase arbeitet die FunnelMind-Methode mit allen Organisationsstufen im Unternehmen; da längst erwiesen ist, dass Reihenmitarbeiter der Lösung meist näher sind, als das Management
2. Soll-Zustand - zusammen mit der Unternehmensführung wird auf der Grundlage der identifizierten Gründe der Soll-Zustand festgelegt - d. h. jenes Ziel, welches das Unternehmen erreichen möchte; um das gemeinsame Ziel erreichen zu können, müssen alle Mitglieder der Unternehmensführung motiviert sein
3. Praktische Umsetzung - das klar definierte Ziel muss in konkrete Schritte aufgearbeitet und umgesetzt werden; die praktische Umsetzung muss auf realistischen Grundlagen und konkreten Verfahren basieren (Innovation, Effektivität, Anwendung in der Praxis); Bestandteil der praktischen Umsetzung ist der Entwicklungsplan für Mitarbeiter, inklusive dem Management-Coaching;
4. Ergebnis - neuer Zugang, umgehende sichtbare Änderungen des Mitarbeiterzugangs, Motivation
Wann wird die FunnelMind-Methode verwendet?
- Sie planen die Senkung der Mitarbeiterzahlen oder haben diese bereits durchgeführt
- Sie planen die Schaffung neuer Strukturen oder haben dies bereits durchgeführt
- Sie möchten Ihre Geschäftsergebnisse verbessern
- Bei Problemen in der Kommunikation
- Sie möchten Talente weiterentwickeln
- Teambuilding
- Sie bereiten die Implementierung von Systemen der schlanken Produktion vor oder dies läuft bereits
Sind Sie an einem Firmenevent interessiert?
Kontaktiere uns +420 774 505 372 I info@yellow-point.cz
